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“金矿铁人”的劲头
——记湖北蛇屋山金矿选矿车间主任黄勇
人物访谈  加入时间:2013-12-30 15:54:06  □ 何新恩 朱菊梅

      璀璨夺目的金条,时尚新颖的黄金首饰,除了带给了人们无数的憧憬、希望。可又有多少人知道,在成为华美的首饰前,又有多少人在矿山里辛苦地劳作与付出。
      已不惑之年的黄勇,20多年如一日,扎根在金矿生产一线,从一名普通员工成长为湖北嘉鱼蛇屋山金矿有限责任公司选矿车间主任,为企业发展殚精竭虑,多项技术革新被全公司推广应用。多次被评为公司先进工作者,所带的班组、车间多次被评为先进集体。

      点土成金的干劲

      上世纪九十年代初,位于鄂东南的蛇屋山金矿初建时,19岁的黄勇就招工到蛇屋山金矿,成为一名普通的推车工。当时,公司没有矿石传输带,运送选矿土料都是靠推车来回运送,每车有200斤左右;每天下来,往返运输都要奔波20多公里的路程,但黄勇从不叫苦叫累,任劳任怨,每天推送矿土400多车。1993年夏季的一天,因为赶工期,黄勇连续加班加点10个小时,因劳累过度,加之天气炎热,他一下子晕倒在矿土堆旁,工友们七手八脚准备将他送到医院抢救,他醒来后,谢绝了众人的好意:“我身体没有问题,车间生产这么紧,怎么能闲得下来?”他小憩片刻、恢复精神后,他又推起车,再次投入到紧张的工作中。他就是这样,在推车工这个岗位一干就是三年。“金矿铁人”的美誉由此而产生。
      1994年3月,黄勇被提拔为制力车间制粒班班长,全班10人,主要任务是给矿、配料。为了出色完成工作任务,黄勇加强了内部管理,制定了考勤制度、交接班制度、按劳计酬等一系列班组管理规章制度,推行多劳多得,下不保底、上不封顶,改变了以往干与不干一个样,干多干少一个样的“大锅饭”式的计酬方式,极大地调动了工作人员的积极性。
      为了融洽工友们的关系,黄勇注重以诚待人、以情感人。班里有一名职工因与黄勇的哥哥有过矛盾,对黄勇安排的工作经常有抵触。黄勇了解到这一情况后,自己掏腰包买来礼物“三顾茅庐”到这名职工家中走访,动之以情,晓之以理地做思想工作,春风化雨、润物无声,消除了他的隔阂,开始积极主动地支持黄勇的工作。
      黄勇处事公平,制度面前,人人平等。有一名下属是他顶头上司——车间主任的家属,每次在布置工作时,她都爱理不理,以为黄勇不敢怎么样。黄勇在多次劝告无效后,找到这位领导,请求他支持并妥善地处理这个棘手的难题,使这位领导的妻子消除了优越感,服从工作安排。
      打铁还需自身硬。在工作中,黄勇更是处处以身作则、率先垂范,脏活、累活抢着干。榜样的力量是无穷的,他所带的班,员工积极性空前高涨,产品质量和产量每月均为全公司首位。当年产黄金111多公斤,被公司评为先进班。
      1996年5月,黄勇不幸患上重度黄疸肝炎,有好心人劝他趁机离开车间去病休,领导也有意为他安排轻松的岗位。但黄勇谢绝了这些好意,他觉得自己常年累月奋战在生产一线,积累了不少工作经验,能更好地为企业创造效益。于是,他病愈后,再三找领导软磨硬泡,领导拗不过,没让他离开车间。回车间上班后他发现,因配料工在全车间最脏最累,且责任重,稍不注意便会影响产品质量和数量,所以很多人都谈配料色变,但他却主动请缨当配料工。于是,每天拖着病体,边吃药边工作,每个班都运送水泥、石灰等配料6吨多。1998年曾一度因劳累过度而呕吐不止,几乎休克,工友们劝他休息一下,但他只喝下几片药丸后又投入到紧张的配料工作作中,从没影响生产进度和产品质量。

      变废为金的钻劲

      “千金在手,不如一技在身”,这是黄勇的座右铭,可是“工欲善其事,必先利其器”,钻研技改需要有扎实的理论功底和工作经验,为了打好科研基础,仅有高中文化的他在业余时又开始了自学,忙完回到工棚里,他苦读矿山开采、机械制造……如饥似渴地学习专业知识,他成为同批进入金矿的首个拿到大专文凭的职工。在2002年、2003年连续两年的全矿职工大比武中,他同时获得技能和理论“双冠王”,为技术创新奠定了基础。
      2004年3月,黄勇担任机修班长时,发现车间机械每次在转机接线时都要耗时3个小时,不但浪费电线,而且对人身构成危险,多年来一直没有解决。他琢磨了一段时间后考虑:能否用三箱四线式多功能插座来代替接线呢?可这种大功率插座在本地没有销售的,他四处打听这种插座,并自掏100多元钱托亲友在浙江省邮购了10套多功能插座。在他改进操作方式后,只需把电源一头接上插座,把机器一头接上插头,每次转接机器时,只需把插头插入插座中就能正常运行使用,大大地节省了转机接线时间,提高了工作效率,还排除了事故隐患,这项创新成果很快被公司推广应用。
      蛇屋山金矿是亚洲最大的红土型金矿,采用的生产工艺是露天堆浸法。过去,车间运送矿料使用的是老式“链条式运输带”,速度慢,且故障频发,常常一晚上要烧掉几个电滚筒,修起来耗时又耗油,还不安全。黄勇在广泛听取当班员工意见的基础上,不断地改进机械运转的参数,将传输带上原有的4000W功率的电机改为2000W功率的电机,并经过反复试验,终于成功改造出新式“链条式运输带”,使损坏率明显下降,这项成果很快在全公司推广应用。不仅每年给公司节省投入资金100多万元,而且生产效率大大提高。
      还有,对破碎机的滚筒和夹板进行结构改造、制造新型破碎机,每年可为企业节省资金1000多万元。

      化爱成金的狠劲

      由于工作忙,黄勇对家庭照顾得少,家里大多靠他爱人一人扛着。
      2005年12月的一天,突降大雪,天寒地冻。恰在此时,车间筑堆机坏了,矿工们不得不停工待修。而当时正是年底抢进度、赶目标的关键,黄勇连忙带着两名维修工,在露天作业的工地上冒着大雪忙开了。当晚,他妻子屡次打来电话,催他回家招呼客人。原来是他小孩子办十岁生日,请了不少亲友,家里正等着他回去招待亲朋好友。一头是工作的责任,一头是家庭的亲情,两难之间他只好耐心地说服了妻子,一头扎在机械维修之中,经过三天两晚才修好。而当他回到家时,客人们早走了,孩子也上学去了……
      作为车间主要负责人,黄勇手中有一定的权力,但他从不利用职务之便谋取私利。一天傍晚,家住在矿区不远的舅舅开着拖拉机来找黄勇,希望他开个绿灯,拉一车水泥回去盖房。尽管这时候工人都下班了,就他一个人在值班,但黄勇想都没想便委婉地拒绝了。他语重心长地开导舅舅:“这是矿山的财物,我没这个权利,再说您也不愿让我违纪犯错误吧!”说罢,他从口袋中掏出1000元现金,硬塞给了舅舅。
      “铁人”亦有爱。这爱是责任,是奉献,是付出,是赤诚如金的大爱!

 

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