在全国宝协秘书长会议期间,记者慕名采访了深圳市黄金珠宝首饰行业协会常务副会长、秘书长杨绍武先生。“水货”是杨绍武的口头禅，这次从健谈的杨秘书长口中记者了解到了不少中国珠宝之都——深圳珠宝发展的“实货”。
      “20多年来，深圳珠宝业持续发展，产业链基本形成，占有国内首饰市场制造生产和批发销售的主导地位。”杨绍武指出，深圳六大优势传统产业之一的珠宝产业近年品牌发展战略效果显著，行业管理日趋规范，国内外信息与商贸交流日益扩大，珠宝队伍建设进一步加强。据悉，2007年末，深圳市约有注册各类珠宝企业2100家，其中镶嵌首饰企业约有700多家，注册品牌2200个，全行业制造加工总值超过600亿元人民币，从业人员约11万人。
      据了解，我国是世界上第一大铂金消费国，第二大钻石消费国，还是世界上最大的玉石翡翠的消费市场。而深圳市珠宝首饰制造加工总额占到全国珠宝市场的70%以上，黄金加工用量和铂金加工用量占上海黄金交易所全年首饰用金成交量的约90%，钻石加工用量占上海钻石交易所全年首饰用钻成交量的约90%，这些数据表明深圳已成为名副其实的中国珠宝制造中心和交易中心。

解决融资瓶颈看深圳经验

      深圳珠宝产业的发展，虽然一直保持着比较强劲的势头，但融资难的问题也一直是行业发展最大的瓶颈，中小企业要向大型企业看齐，要实现规模化、产业化经营都必须有灵活的资金链作为支撑；准上市企业要上市融资，实现品牌的国际化，更需要充足的资金做后盾。融资的重要性显而易见，可珠宝企业的融资难一直是行业发展最大的瓶颈，就这个问题，记者专门请教了杨绍武。“我们构建专业投融资平台，为产业集群升级增色添彩。”杨绍武如是说。
      珠宝企业是资金密集型的产业，在加工原材料不断上涨的今天，本来缺乏资金的珠宝企业生产发展难以为继，资金需求日益紧缺。目前银行货币政策日益趋紧，缺乏可持续的资金支持对深圳珠宝产业打造区域品牌，扩大市场占有率多个方面形成了制约。为此，深圳珠宝玉石协会于2006年9月牵头成立了深圳市银联宝珠宝企业担保股份有限公司（下称担保中心），搭建银企互动的融资大平台，通过与中国工商银行深圳市分行的紧密合作，对深圳市珠宝企业融资模式进行了突破性的创新。据介绍，一年多来，中国工商银行深圳市分行通过担保中心，先后向82家中小珠宝企业发放贷款逾5.8亿元人民币，并为深圳中小珠宝企业提供的特色融资方案，为中小企业的产业升级和品牌推广输入了强劲动力，为准上市企业融资搭建了便捷的桥梁。成功解决了这些正处于产业升级、规模扩张发展阶段的中小珠宝企业的资金瓶颈，推动了深圳市珠宝产业的快速发展。
      和记者交谈中，杨绍武总结了深圳宝协为解决融资难的3点深圳经验：
      首先，树立为行业服务的理念，构建专业化的融资平台，支持企业发展。担保中心作为企业融资中的一支新生力量，在“专”字上做深做透。一年多来，立足水贝，面向全市的珠宝企业，有针对性的扶持一批行业龙头企业、专业领先企业和部分成长性较强的中小珠宝企业。据不完全统计，公司当年累计担保新增额已排名深圳市前五位，受保企业GDP增加值在30%以上，绝对值超过10亿元，增加就业达万人以上，增加地方财税收入近千万元。在促进企业增加社会经济效益的同时，由于担保中心业务的渗造，提升了大批企业规模管理和规范经营，走正规的购销渠道，有相当多的企业由小额纳税人升格为一般纳税企业。
      其次，坚持特色经营，打造“银联宝模式”。深圳处于经济发达区域，金融机构和担保机构众多、竞争激烈，而珠宝行业又成为多家投融资机构争夺的焦点。在充分剖析行业特点和企业现状的前提下，坚持走特色经营的道路，先后与几家金融机构合作开发出“联贷联保+银联保担保”的模式，“中小企业信用培养计划”、“珠宝企业信用升级额度计划”等独家业务品种，贯彻“以特色经营取代综合经营”，“以效益经营替换规模经营”地持续发展方针。一年多来在众多金融机构、担保机构纷至沓来的环境中，担保中心的市场份额仍然占有绝对优势比例，“银联宝模式”在深圳珠宝业中已经家喻户晓。
      最后，遵循现代股份制企业管理制度，防范担保项目风险。针对行业先天性的管理不规范、固定资产少、隐性交易大的特点，为此，担保中心保持清醒思路，“以风险防范作为客户准入”作为第一工作要则。首先，在担保机构上组成了行业内专家、龙头企业、股东会代表为核心的项目评审委员会，担保中心专设了风险控制部，参与项目审查和担保项目的日常管理，从过程中消化风险；其次，在反担保手段上确定了针对首饰行业特色的企业股权，固定资产、联保、对保、企业实际控制人无限责任反担保措施；第三，在财务核算上克服短期行为，将当年盈利的绝大部分用于计提风险准备，为企业长期发展积累后劲。截止到2007年末，82户担保客户没有发生一笔本息代偿，维护了合作金融机构、行业内企业的信誉，也树立了担保中心自身的信用品牌。

服务创新实现发展方式根本改变

      “如何在创新中做好服务，在服务中努力创新的呢？”在记者问到服务创新时，杨绍武利索地讲到：我们努力服务创新，坚持双向服务，建设公共服务平台。
      公共服务平台就是改造提升珠宝产业的一项具体举措。它的建立可以强化产业的区域竞争优势，有效降低企业的经营成本，加快企业技术改造步伐，提高共用设备等的利用效率，同时对深圳现有传统产业的改造起到示范作用。
      据介绍，深圳宝协自2003年下半年就开始着手筹备成立“深圳市珠宝首饰研究开发推广中心”（下称“公共服务平台”），2004年2月底，协助市贸工局组织召开了“深圳市珠宝首饰研究开发推广中心专家论证会”，获得市政府的正式批准。2004年10月底，在市民政局正式登记注册为民办非企业研发机构。截止目前，市政府投资资助资金　1000万元人民币（其中05年拨入500万元，06年拨入500万），广东省投资专项资金150万元人民币，累计自有资金投入约1000万元人民币。建设了公共技术研发、人才培训、信息三大公共服务平台，为珠宝首饰产业的发展提供了强有力的后台服务支持。逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。
      杨绍武告诉记者，这个服务平台有三大特点：第一，明确建设主体，创新建设模式。公共服务平台建设主体是深圳市黄金珠宝首饰行业协会，建设模式是由建设主体单位牵头，研发课题和技术项目（包括交叉领域）尽量细化，挑选有一定技术开发能力及资金实力的专业研发机构和公司，分工协作，责、权、利明晰，充分利用政府的资源，调动研发单位、应用推广单位的积极性。多种经济成份集合，多元技术交叉合作，多方面积极性调动，自主创新研发推广。
      第二，规范运作，建立各项管理制度。已经制定和实施的有：财务管理、财务盘点、固定资产管理、考勤管理、人事管理、设备管理、贵金属首饰手工制作工职业技能和鉴定站管理等制度，正在制定的有：新产品开发管理制度和新产品试制与鉴定管理等。
      平台在2007年已着手进行珠宝首饰实验和国家认证工作的材料准备，有望在2008年通过，完善其管理体系。
      最后，积极开展工作以服务企业，发展产业公共信息服务平台。
      目前，公共信息服务平台已建成深圳珠宝网、《深圳珠宝》杂志两个媒体窗口。深圳珠宝网是国内珠宝业界高度认可的行业先锋媒介，是全面展示深圳珠宝业形象和传播业界动态的第一视窗，在国内和港澳地区及至全球珠宝业界，都具有广泛的影响力。为珠宝产业信息化建设及资讯交流和文化传播做出了积极的贡献。
      为提升深圳珠宝行业技术水平，深圳宝协建设的公共培训平台做了大量工作。相继开办了“贵金属首饰手工制作工”高级技师、技师、高级技工培训班，3D珠宝首饰设计（包括电脑应用软件），首饰制作工、宝玉石鉴定工，钻石检验员等职业资技能鉴定培训，培训人数达500多人。“我们还开展了深圳“百万农民工技能大比武”活动。”杨绍武说，公共培训服务平台为行业输送了切实需要的人才和技术资源，同时解决了不少行业职工的户口问题，稳定了人才队伍。他指出，这对于行业的平稳、持续发展具有积极意义。
      在珠宝首饰制造设备及材料研究方面，公共服务平台根据市场的需求,开拓首饰器材高新技术产品,聘请了30多位高级资深研究人员,研制成功全自动电脑车花机,并投入批量生产,得到了首饰制造厂商的青睐。又成功研制开发了“魔力雕刻机”,电脑刻字改变了以往饰品的手工刻字，填补了国内空白。现已销售130多台，已接到订单几百台，具有广阔的市场前景。在贵金属材料研究领域，研究室主要进行了18K白色金合金补口研制与贵金属试样硬度测试。
      珠宝首饰测试实验室，是公共服务平台的一颗明珠，是未来珠宝发展的基石。它以国内一流、国际先进的宝石鉴定及金属材料检验实验室为目标，现已从德国、美国等国家购置了大批先进检测测试仪器。2007年实验室在完成广东省重点技术创新项目中发挥了重大的作用，其利用所拥有的先进仪器对市场使用补口进行刨析，全面分析试制过程中产品，找问题原因，解决了产品脆性大，易断裂的问题，使项目顺利完成。
      据杨绍武介绍，实验室目前已经顺利开展了宝石玉石的鉴定，钻石分级，贵金属的成分及含量测定，补口的原材料及补口材料的主元素及微量元素的成分及含量测定，首饰中有害物质的测定，金属材料的断口显微分析等。
      2008年，是中国经济发展的一个崭新阶段，深圳市珠宝首饰行业也将面临前所未有的严重挑战和发展机遇，坚持走创新之路，规范和完善珠宝企业内部的管理，努力解决珠宝企业的资金瓶颈问题。积极筹措资金，建立深圳珠宝产业发展专项基金，整合产业链，推动深圳珠宝产业升级，加快区域品牌建设的步伐。建设好公共服务平台，为把深圳市建设成为中国乃至世界珠宝之都做出积极贡献！