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加大品牌宣传力度 打造体系化珠宝文化
——中宝协副秘书长史洪岳谈应对金融危机的新举措
深度报道  加入时间:2008-12-2 14:26:48  □ 本报记者 周慧民 孙华丹

  华尔街感冒,全世界跟着打喷嚏。金融风暴来袭,更多的企业选择了积极应对。温家宝总理在11月21日至23日考察浙江、上海企业发展时强调,坚定信心是应对当前世界经济动荡和金融危机的有力武器。企业要靠信心稳定市场预期,靠信心渡过难关。那么,珠宝行业在这次冲击中应该怎样坚定信心,迎难而上呢?近日,本报记者采访了中国珠宝玉石首饰行业协会副秘书长史洪岳,听他阐述当前珠宝行业如何重振信心、把握危机中的机遇。

■ 危机中的品牌宣传事半功倍

  百年一遇的金融危机,让很多珠宝企业来不及作出反应就被推向了风口浪尖。尤其是深圳、番禺等地的外向型出口企业,在遭受重创的同时,一小部分企业开始暂停前进,选择观望,以熬过冬天,等待重新焕发生机的那刻到来。史洪岳指出,熬绝对不是好办法,在这种经济情况下,必须采取积极的措施才能走出困境。“收缩钱袋,精简研发队伍,缩小生产量,某种程度上也是一种策略,但这是消极的应对。真正的策略,应该越是在困难的时候越要积极应对。”他认为,很多的珠宝企业在过去5年甚至10年的发展中已经有了一定的资金、技术及人才积淀,完全有能力做一些超前性的工作。“我国珠宝行业起步较晚,距今只有30多年的历史,一些中小型企业发展历程更短。如果选择在这时退缩,前期投入的品牌策划、宣传、推广等所有的工作都将白费。相反,跳出这种思维模式限制,换个角度思考,现在用原来同样的费用做品牌推广和宣传,其产生的效应就可能相当于数倍甚至更大。这是因为,过去大家都在争做品牌,很多企业频繁的开展宣传攻势,对多数企业来说很难显山露水,出人头地。而现在,在大多数企业都处在彷徨和紧缩的状态下,如果能抓紧机遇进行一系列的开拓创新和品牌宣传,就会成为‘乱世中的英雄’,受到消费者超出平常的关注和聚焦。因此,金融危机是企业打造品牌形象,提升品牌文化含量的重要机遇。”

■ 打造独具特色的珠宝文化体系

  珠宝和文化密不可分,每一件首饰都承载着一种特定的文化内涵。而在社会发展的每个不同阶段,消费者都有独特的需求和理念。只要能积极迎合消费者的口味,开发出适销对路的产品,就能迅速打开市场,顺利应对当前危机局面。
  史洪岳认为,文化是真正的民族精髓,是不会随潮流和时代的变迁而被淡忘的。中国悠久的文化史蕴含着无数的奇葩,关键在于企业是否拥有一双慧眼和一种敏锐的嗅觉。此次举办的中国国际珠宝展上,武汉金凰新推出的先秦文化首饰吸引了无数媒体和消费者的聚焦。“威武虎符”象征着古代王权政治中的权力和信托;“梭型戒”反映出先秦时代崇尚刚猛、智慧和勇武的英雄形象。“金鸾聆乐”吊坠上精巧的编钟再现了先秦时代宏伟博大的礼乐场面……无论是工艺水平还是产品设计再到文化内涵,金凰饰品都有很大的创新。在武汉这个先秦时代最为浪漫鼎盛的楚文化诞生地,设计师提炼出先秦最耀眼璀璨的文化精髓,以精湛的工艺水准演绎出复古的黄金文化内涵,通过军事、传说、音乐、民俗等众多成体系的综合性黄金饰品反映出一个时代和一段历史。这使消费者在心中产生共鸣,触动了消费者对于先秦文化的好奇和探索之情。最为可贵的是,金凰的产品全都是成套成体系的开发,形成独特的珠宝文化体系,为产品注入了新的活力,有效避免了珠宝同质化的恶性竞争,成为独树一帜的品牌,让消费者砰然心动。按照这样的思路,从先秦文化到汉文化、明清文化、唐宋文化,每个时代都有着不凡的文化表现力,将这些魅力文化与时尚潮流紧密结合,就会形成一个用珠宝首饰再现和描绘历史文化的脉络,这样的饰品就不仅仅是一件工艺品,更是一种黄金文化的挖掘和珍藏。
  目前很多企业有着较强的研发实力和设计队伍,但是往往设计的产品款式就像一些潮流服饰一样,经不起时间的砺炼,终究会被淹没在新的潮流款式中。金凰的创举为很多企业提供了一个新的思路,将成为今后珠宝文化创新的研究方向。而当今的形势下,只要按照这样的设计思路推广品牌,必将会有很大的突破,而且会带动潜在的市场,形成强势购买力。

■ 处变不惊  沉着应对金融风暴

  此次金融风暴让很多中小型珠宝企业都深感担忧。一方面,他们没有应对金融风暴的经验可以参考。另一方面,即使很多企业想继续扩展规模,激流勇进,也是心有余力不足。面对来势汹汹的金融风暴,政府部门主动引导,并制定了相关政策以帮助中小企业渡过难关。在8月25日举行的深圳中小企业融资政策及产品推介会上,记者获悉,深圳中小企业融资贷款不受额度限制,呈稳定增长态势;11月5日召开的国务院常务会议确定扩大内需促进经济增长的十项政策提到,要加大金融对经济增长的支持力度,取消对商业银行的信贷规模限制,合理扩大信贷规模,加大对中小企业的信贷支持,有针对性地培育和巩固消费信贷增长点。
  史洪岳指出,这些措施的出台将为中小企业搭建一个很好的平台。作为政府与企业沟通的桥梁,中宝协会尽力做好沟通协调工作,为企业谋求更好的政策发展空间。同时,在危机面前,大家要冷静应对,不能自乱阵脚。“温总理曾说过,信心比黄金和货币更重要。我们要有信心面对现在和未来,清醒把握市场变化并认真预测未来市场走向。良好的心态和处变不惊的作风是一个健康发展的企业应该具备的心理素质。即使在盛世之时,每年也有很多企业在倒闭,反过来,在外部环境恶劣的情况下,仍有一些实力强大的企业在扩张。市场总是存在的,关键是需要企业静下心来,努力调整自己的经营策略,认真调查市场的潜在消费群,挖掘新的市场机遇。”

■ 明确自身定位  切实做好品牌推广 

  在30多年的发展过程中,国内涌现出一大批优秀的本土珠宝企业,据统计,已被授予中国名牌产品的企业有52家,获驰名品牌的企业有160余家。中国已成为继日本和美国之后的世界第三大珠宝市场。此次的金融危机促使很多国外珠宝企业开始制定亚洲发展计划,陆续登陆中国市场,而一些以外向型出口为主的企业也在调转船头,加足马力向国内珠宝市场挺进。这对于以内销为主的国内珠宝企业来说,无疑是雪上加霜。但是,与狼共舞,方显英雄本色。目前,国内很多企业开始积极应对,从以批发为主开始向终端零售发展。然而,或许是隔行如隔山的困惑,或许是万事开头难的陌生,很多企业转型道路并不顺畅。
  史洪岳指出,终端零售主要有专卖店和进驻大型商场两种方式,但应以“专卖店”为主导。而目前很多企业没有“专卖店”意识,而是大量进驻商场,这在某种程度上限制了企业的自主经营,更不利于品牌打造。另一方面,虽然每年都有最新款式的潮流首饰推出,但企业内部没有形成完整的品牌推广链,营业员对于本公司的产品设计理念没有统一的概念,消费者往往无法读懂产品的设计思想和文化内涵。在这种情况下,企业做终端的品牌推广是很难行通的。目前国内竞争异常激烈,因此,不论是外销型还是内销型亦或国外的珠宝企业,只有在明确自身定位、洞悉市场需求、建立完整的营销渠道的基础上,才能逐渐形成自己的品牌特色,打造出属于自己的品牌文化饰品,在市场中占据领先地位。

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