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实现 “差异化竞争”的一步妙棋
水贝打造刻面宝石专业市场推进自身发展
珠宝品牌  加入时间:2009-1-4 9:09:08  □ 谢晶

     通过差异化竞争来实现自身发展,是珠宝企业一种现实的选择。水贝珠宝彩宝基地的投建则成为了水贝珠宝·产业配套中心差异化经营的一步妙棋。
  中国的彩色宝石拥有良好的供需基础,无论是红蓝宝石,还是多彩晶石,都从宝石档次的提升、加工方式的创新及设计款式的丰富上达到了世界先进水平,正创造着一个全新的多元化的珠宝市场。从广西的梧州、浙江的义乌等专业人造宝石市场到珠三角地区的荔湾、番禺、可塘等综合型宝石市场,中国各大专业彩宝市场在一片繁荣的同时亦面临着日趋激烈的竞争。
  显然,水贝珠宝彩宝基地只有走差异化竞争之路,才能脱颖而出。而随着超毅、渝创、明亮、简尼等专业宝石公司的入驻,刻面宝石(具有几何形状的平抛光面的宝石)拉开了水贝珠宝彩宝基地更加细分市场的序幕。

中高档刻面宝石集散基地

  近期,随着多家宝石商户装修进驻,水贝珠宝彩宝基地正式形成为中高档刻面宝石集散基地。罗湖区总商会会长、雅诺信集团总裁卢礼杭表示:“今后,水贝珠宝彩宝基地将成为深圳地区在国内最大的刻面宝石批发基地,经营产品包括碧玺、海蓝宝、红蓝宝、祖母绿、辉石等中高档宝石。”
  根据切割法,宝石大致可分为刻面宝石和非刻面宝石(这些宝石没有几何形状的平抛光面,诸如凸面宝石)。相关数据显示,在中高档宝石市场中,刻面宝石往往占据了大量份额。“各种各样的宝石市场虽然多,但中高档刻面宝石市场的缺失使得中高档宝石始终处在一个狭窄的领域里。”水贝珠宝招商部负责人王娟说:“彩宝基地可以说是应运而生,它将作为中高档刻面宝石的领军代表,它的核心优势将进一步增强水贝珠宝区域品牌的影响力。”
  据悉,目前水贝珠宝彩宝集散基地已形成了具有自己特色的系列产品开发体系。按照规划,今年开始基地还将加强采购商联盟的打造,引导彩宝消费,以扩大内销。

专业品牌支撑市场

  对于超毅珠宝的叶炳坚来说,进入水贝珠宝彩宝基地后感触最深的是后者对远期规划极其到位。在水贝珠宝彩宝基地正在布局的未来国内彩宝市场战略中,超毅珠宝将作为最重要的一块基石以支撑市场。
  超毅珠宝作为众多国际著名品牌的主要供应商响誉业内。其在切割面(刻面)宝石经营上拥有着无与伦比的优势。叶炳坚强调,今后超毅除了要保持原有的生产规模外,还将同步注重品牌的规划及拓展。超毅进军水贝珠宝彩宝基地正是对国内中高档彩宝市场的一次重要战略部署。“我们将通过彩宝基地,以深圳为基点,向全国辐射,建立分销渠道,进行品牌运作。”叶炳坚表示,所有这一切运作,都将积极联合刚刚成立的水贝珠宝彩宝基地进行统一规划。“同时开发国内外市场对于超毅来说是个考验,但这除了是实力的一种体现,也是我们对彩宝基地的一种信心!”叶炳坚说。
  除超毅珠宝外,渝创、明亮、简尼等都在各自领域有着极强的专业实力的宝石公司也纷纷表示了对水贝珠宝彩宝基地的强烈信心,先后入驻。

将差异化进行到底

  自2008年下半年开始,金融危机也给中国珠宝行业带来影响,特别是一些以国外市场为主的传统出口型珠宝加工企业由于利润与净利润分别出现同比下降,逐渐转向内销。因此,加大国内彩宝市场的开拓,扩展内销联盟,追求差异化,成为当前水贝珠宝彩宝基地的主要出路。差异化竞争其实还体现在很多方面。从本质上来说,就连价格战也可算是最低级的差异化,但作为中高档宝石市场,水贝需尽量避免。在产品端,中高档宝石的价值是依靠切工表现的,而以超毅为代表的宝石企业恰巧在水贝珠宝彩宝基地的产品差异化竞争上抹下了浓墨重彩的一笔。
  水贝珠宝彩宝基地还在市场营销方面体现差异化。如在服务上提供差异化,目前已有《水贝珠宝金钻服务体系》,更重要的是,其在渠道端实现差异化,这主要体现在渠道触角更加深广,提供更多的服务人员支持区域渠道等。

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