“因为冷暖自知，所以在前行的路上我们不问季节。具体到爱迪尔珠宝，我们对未来信心更强。——苏日明     

      由美国次级抵押贷款危机而引发的金融风暴，就像多米诺骨牌，演绎了由金融业殃及实业的许多残酷故事。股市缩水、贸易受挫，深度影响了全球经济，一时之间，风声鹤唳，关于“冬天”、“过冬”的说词铺天盖地。
      然而，对于我们、对于我们爱迪尔人，这真的是一场冷酷的“冬天”吗？实际上面对危机，我们无论从国家层面、行业层面，还是企业层面完全有能力应对这一危机。
      国家层面，有能力化解这场危机。去年11月中旬，国家主席胡锦涛在华盛顿出席二十国集团领导人金融市场和世界经济峰会后，于11月17日至26日出席了在秘鲁首都利马举行的亚太经济合作组织第十六次领导人非正式会议并对希腊等四国进行了国事访问。在此系列会议上，国家领导人有理有节、字字珠玑，彰显大国的从容与胸襟，再度提升并证明了中国在国际上的经济地位和影响力。
      在改革开放30年的伟大进程中，中国不但在国富民强的积累上成就卓著，而且在历经80年代的“抢购风潮”、90年代的“亚洲金融风暴”等的锻塑之后，已经有了相当的经验与智慧应对处理这样的危机，中央至地方累计突破20万亿元的拉动内需举措，势将极大地促进本就具有强循环能力的内需市场，这使我们有理由相信，在遭遇雪灾和汶川地震的伤痛之后，仍然能够成功举办奥运会和残奥会的中国以及中国人民，一定有能力化解这场危机。
      行业层面 ，中国珠宝业将继续保持增长态势。由于有着良好的国家经济为背景，对中国2009年的GDP增长，我们应该依然抱以信心，对珠宝业的发展亦然。
      本次危机作为一种冲击波，加速了大多数行业（包括珠宝业）的洗牌运动，对依托于外资和外贸市场的企业冲击尤甚，亦即国际化程度越高的企业受影响的力度将越大，而这样的运动至少有两点利好于珠宝业：一是抗风险能力弱的珠宝企业，将提前出局，进一步净化和有序了业态环境；二是原本聚焦在其它行业的资源或资本将有些许转向投注到珠宝业，毕竟珠宝业是前景广阔并相对保值的新生产业，由此而为珠宝业的发展注入新血液。
      有人担心珠宝首饰消费将减退，这样的担心为时过早，即使减退其程度也不大，因为首先是珠宝首饰消费者原本就是收入相对较高的人群；其次是80后已经渐渐成为消费主流，他们的消费意识远比其父辈开放而超前，“马照跑、舞照跳”是其主流心理。所以，我们相信，中国珠宝业将继续保持增长态势。
      企业层面，因为冷暖自知，所以在前行的路上我们不问季节。具体到爱迪尔珠宝，我们的未来信心更强。
      一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会，而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾！而能够扛过灭顶之灾的企业，一定是不急功近利的投机企业，一定是有长远规划的扎实做好基本功的企业，一定是一个诚信地服务顾客、诚信地对待工作的诚信企业！
      爱迪尔珠宝自诞生之日起，即以关爱至上的“山水流转 我心永系”为使命，以“成为以关爱指导服务的著名公司”为愿景，持之以恒地行进在品牌之路上，逐渐建立健全了敏锐的产品研发体系、完善的顾客服务体系、科学的管理体系、优质的市场网络，难能可贵的是拥有一支优秀的团队，这支团队因能为顾客创造价值、为社会提供帮助而感到深深的自豪！
      即便是在风风雨雨的2008， 爱迪尔珠宝依然不停前行的步伐：2008年初，公司的党建工作受到高度评价；在春天雪灾和5月地震中，我们慷慨援助；我们在夏天深度推行ISO、大胆改进组织架构，以促进管理体系的科学化；6月，我们开始电子商务的思谋；7月，我们迎来了新展厅和年度健康酒会的盛大开幕，并成为深圳航空乘务员指定珠宝首饰顾问；8月，我们成功股改，并被授予支持全国关怀艾滋病致孤儿童爱心企业；9月，我们积极支持参与为因汶川地震而异地求学的学生过好中秋节的“中秋月·圆亲情”活动；10月，我们成功举办“赢在终端”全国加盟伙伴及导购员两大特训；11月，我们荣获广东省著名商标，并跻身深圳市连锁品牌30强。与此同时，我们在上海、深圳、北京三地珠宝展上收获颇多，销售业绩较上年同期增长了20%以上。
      因为冷暖自知，所以在前行的路上我们不问季节。我们只需始终心存春天般的温暖地、诚信地做好企业该做的事，也许在做的过程中，我们将阳光地“取巧”但绝不阴暗地“投机”——这就是此次金融风暴告诉我们的。