刚刚结束的海丰首届珠宝节，让海内外又一次近距离认识了海丰，了解了可塘。来自北京、江苏、海南、广州和深圳等地的彩色宝石批发商，都在这里仔细地看货、挑选货品。可塘珠宝交易市场不少商户高兴地表示，珠宝节真的是海丰珠宝人自己的节日。据了解，珠宝节过后，来可塘珠宝市场的国内外客户流量倍增。
      其实，可塘只是广东省汕尾市海丰县一个只有5万人的小乡镇，这里既不是宝石原产地，也没有一线城市完善的商业条件与便捷的交通；然而，从可塘珠宝交易市场成立至今，十年间，可塘这座名不见经传的小镇，却发展成为国内外珠宝业界闻名的彩色宝石聚集地。可塘华丽蝶变的背后，有着怎样鲜为人知的故事呢？

从40家到2000家的变化

      从上世纪90代初，可塘镇的村民王瑞宝从广州、深圳打工回来，第一个从国外买料加工生产水晶等彩色宝石产品，办起了可塘第一家珠宝加工厂；几年后，王瑞宝第一个走出可塘到广州荔湾广场经营水晶彩宝。在王瑞宝的影响下，可塘珠宝从无到有、由小到大地逐步发展起来。善于思考的王瑞宝，为了让可塘珠宝更好地保持更持久的发展，推动全镇的水晶珠宝产业的发展，决定采用“强强合作”的方式建立可塘珠宝交易市场。经过一年多的准备， 2004年11月，可塘珠宝交易市场一期开业时进驻企业不足40家。当时很多人并不看好可塘珠宝交易市场，他们认为，“这个交易中心办不长久。因为广州荔湾广场不管是规模，还是交通，都比这里方便多了，没有人愿意舍近求远，千里迢迢的跑到可塘来进货”。然而王瑞宝和他的团队却没退缩，他们经过分析国内外市场，决定差异化经营，从完善珠宝产业链做起，引进宝石原材料，以解决困扰广大商户原材料采购难的问题。
      凭着对彩宝事业的执着与坚持，经过十年的辛勤耕耘与努力，可塘珠宝交易中心二期、三期相继建成开业，近2000家企业入驻,形成了以水晶加工交易为龙头、集各种彩色宝石于一体的交易市场，为众多珠宝商家搭建起一个拓展销售渠道、树立品牌、交流信息的平台；还建成了5万多平方米原材料批发市场，迎来了巴西、南非、印度、阿富汗、巴基斯坦等20多个国家以及中国台湾、香港、新疆、江苏和辽宁等地近200家原材料批发企业入驻，进一步完善了产业链，成功地将可塘珠宝交易市场打造成为国内外厂家直销式珠宝交易平台。
      据统计，2013年，海丰县珠宝、金银首饰加工企业4800多家，从业人员近10万人，可塘珠宝加工总量5万多吨，其中水晶产品占世界加工总量的70%以上，可塘珠宝在北京、广州、深圳、浙江、江苏等地都占据着重要的市场份额。

      打造“珠宝之都、淘宝世界”新名片

      对可塘珠宝十年的变化，王瑞宝显得很淡定，他认为，可塘镇珠宝得以快速发展，主要优势在于创业成本低、设备先进、品种多样和拥有多项核心技术。近几年，随着交通越来越便利，开通了动车和两条高速路，越来越多商家愿意到可塘直接交易。王瑞宝告诉记者，从去年年底到现在，可塘中低端珠宝成交量一直超越广州。而那些在一线城市经营珠宝的海丰人，由于感受到租金、劳动力及中间成本的上涨的压力，现在已开始出现外出企业回流可塘的现象。
      王瑞宝指出，可塘珠宝产业大多是家庭式作坊，60%-70%的珠宝厂都是海丰可塘本地人，只有30%-40%是巴基斯坦、四川、浙江等国内外等外来企业或外来就业者，外来人口流动量不大，在全国乃至国际知名度不高。为了保持可塘珠宝的可持续发展，王瑞宝和他的团队表示，今后交易市场主要围绕“五个中心”的建设，即把交易市场打造成为全球最大的彩宝交易平台：一是珠宝成品交易中心：分5期建设，计划建造营业面积20万平方米，可供标准商铺6000多个；二是珠宝原材料批发中心：分3期建设，计划建造营业面积10万平方米，可引驻商家1000多家；三是电子商务服务中心：实现线上线下双线同步，实时链接全球珠宝交易平台，做全球珠宝生意；四是会展与创意产业中心：发展会展、商事服务、创意设计、品牌孵化、技术与服务外包、仓储物流，金融创新等现化服务业；五是社区服务中心：引入城市功能要素，打造精致珠宝产业新城。真正让可塘珠宝实现“产、供、销”一体化。
      有业内人士指出，可塘珠宝十年的蝶变，创造了一个依靠民间力量发展珠宝产业的奇迹！