本报讯  刘书兰报道：周大福珠宝集团有限公司 (股份代号：1929 )11月24日公布截至2015年9月30日止六个月的中期业绩(2016财政年度上半年)。业绩显示，在2016财政年度上半年，集团录得营业额28123.6百万港元( 2015财政年度上半年：29319.5百万港元)，较去年减少4.1%。毛利下降15.8%至7856.8百万港元( 2015财政年度上半年：9327.9百万港元)，毛利率下降390个基点至27.9% ( 2015财政年度上半年：31.8% )。本公司股东应占溢利下降42.2%至1557.4百万港元( 2015财政年度上半年：2692.8百万港元)，每股基本盈利为15.6港元( 2015财政年度上半年：26.9港元)。董事会宣派中期股息及特别股息合共每股50.0港元 ( 2015财政年度上半年：13.0港元。)
      “珠宝行业在过去12个月受到奢侈品市场持续转变的影响，导致我们的经营环境充满挑战，在业务营运的方向和定位方面，我们会保持高度专注及审慎，透过有策略地优化我们产品供应与销售渠道，迎合顾客不断改变的品位和喜好。”周大福主席郑家纯博士表示。

业务回顾
      据周大福相关部门介绍，2016财政年度上半年的营业额下降，主要由于中国香港及澳门的中国内地旅客减少及旅客的消费力下降，幸而中国内地的经营环境相对较为稳定及新开设零售点有所贡献，足以抵消大部分的负面影响，因此整体营业额仅轻微下降4.1%。然而集团的净溢利仍然受毛利率下跌的影响而录得显著的跌幅，主要因为黄金产品的销售增加，以及期内录得黄金借贷未变现对冲亏损，而去年同期则为未变现对冲收益所致。
      中国内地珠宝业务的营业额占比稳步增长，由2015财政年度上半年的54.5%上升至2016财政年度上半年的56.0%，另一方面，香港、澳门及其他市场的营业额占比则持续下跌，由2015财政年度上半年的42.0%下降至2016财政年度上半年的40.8%，余下3.2%的营业额贡献则来自中国内地的钟表业务。
      由于加盟商在补充存货方面普遍保守，致使批发业务在2016财政年度上半年的营业额占比下降至14.6%。期内黄金产品的营业额占比录得显著的升幅，由去年同期的49.5%上升至2016财政年度上半年的55.5%，主要由于今年7至8月黄金价格下跌引发黄金产品需求增加。
      集团按计划进行零售点扩充计划，新开设144个零售点，主要集中在中国内地三线及较次级城市，以及2个位于集团新拓展的市场——韩国；不过净开设零售点数目只有29个，因为期内集团亦同时关闭了115个零售点，相当于零售点总数的5%左右。关店数目较过往的平均数多，主要由于集团有多个零售点受到中国内地不少百货公司结业或重组而停止营业。截至2015年9月30日，集团的零售点总数达到2286家。
      集团电子商务的零售值持续录得稳定的按年增长44.3%，中国内地电子商务的零售值约占中国内地珠宝业务的零售值1.9%。主要电商平台包括周大福网络旗舰店、天猫及京东官方账户的不重复访客的平均每日浏览量增加47.1%至逾22.5万人次，而集团在新浪微博、腾讯微博及微信官方账户的关注者已累积至140万名。
      周大福相关部门负责人表示 ，集团逐步在大中华市场扩充新收购的享誉国际的奢华钻石品牌Hearts On Fire的市场，策略性地补足集团的优质婚嫁及时尚钻石珠宝的产品组合。期内集团在中国内地及台湾开设4家独立店，以及借助周大福的庞大零售网络和客户群，在中国内地和香港开设53个“店中店”及“店内专柜”。截至2015年9月30日，集团在美国、中国台湾及内地共有16家HOF独立店及在中国内地和香港有53个“店中店”及“店内专柜”。

前景与策略

      面对瞬息万变的零售市场，周大福相关部门负责人表示 集团于未来12个月在零售点网络管理方面会较以往保守，包括整合表现逊色的零售点及减慢零售点的扩充步伐。集团并会专注改善存货周转期及优化存货水平。在持续投入创新科技的发展及应用并取得令人满意的成果的基础上，集团将继续致力推行新的Smart+计划，以提升业务的营运效率、提供无缝的顾客购物体验及推动多渠道零售。此外，集团一向致力在人力资本方面投放资源，例如，在今年6月成立周大福培训学院，提供有系统及专业的培训与发展课程，为集团栽培人才。
      “尽管目前的市场环境充满不确定因素，我们仍然对大中华市场珠宝消费的长期增长保持乐观的态度，面对重重挑战，我们会继续采取均衡的增长和发展策略。” 集团董事总经理黄绍基表示。