本报讯 刘书兰报道： 11月22日，周大福珠宝集团有限公司在香港举行新闻发布会， 公布截至 2016 年 9 月 30 日止六个月的中期业绩 （2017 财政年度上半年）：在 2017 财政年度上半年，集团总营业额 21526 百万港元（2016 财政年度上半年：28124百万港元），较去年减少 23.5%。毛利率为 6828 百万港元（2016 财政年度上半年：7857百万港元），主要受惠于产品组合优化及珠宝镶嵌首饰和黄金产品的毛利率提高，经调整后的毛利率因而较去年同期增加了160个基点。主要经营溢利下跌 29.5%至 1708 百万港元（2016 财政年度上半年：2422 百万港元）。主要经营溢利率为 7.9%（2016 财政年度上半年：8.6%）。本公司股东应占溢利减少 21.5%至 1222 百万港元（2016 财政年度上半年： 1557 百万港元），每股基本盈利为 12.2 港元（2016 财政年度上半年：15.6 港元）。董事会宣派中期股息每股 6.0 港元及特别股息每股 15.0 港元。撇除特别股息，2017 财政年度上半年的派息率约 49.2%。

      中国内地业务对集团营业额贡献增长至59.7%
      周大福相关负责人介绍，营业额下降主要由于大中华区的消费意欲持续疲弱及内地游客的购买行为改变所致。2017财政年度上半年，中国内地业务对集团营业额的贡献稳定增长至59.7%。
      在 2017 财政年度上半年，集团净开设 7 个零售点，于 2016 年 9 月 30 日，零售点总数达 2326 个。在中国内地，由于传统分销渠道如百货公司持续整合重组，集团期内开设了 107 个珠宝零售点之同时，也关闭了 94 个珠宝零售点。香港、澳门及其他市场则净关闭了 4 个零售点，包括在香港及澳门关闭了 6 个零售点，而在马来西亚及韩国则开设了 2 个零售点。集团进一步拓展 Hearts On Fire 的零售网络，期内在中国内地、香港和澳门净开设了 2 个零售点和 31 个店中店／店内专柜。
      集团期内的中国电子商务零售值按年增加22.5%，占中国内地珠宝业务的零售值2.8%及相关销售量的7.4%。集团主要的电商平台，包括周大福网络旗舰店、天猫及京东官方账户的每日不重复访客为25万人次，而新浪微博、腾讯微博及微信官方账户已累积达约270万名关注人数。
      周大福作为订立行业标准的先驱，凭借其垂直整合业务模式的优势与先进科技配合，于今年8月推出“周大福T MARK”钻石品牌，其创新的4Ts概念可让顾客从源头追溯天然钻石的来历及生命周期，突破现时行业惯例。
      周大福主席郑家纯博士表示：“继我们于 1956 年推出具标志性的 999.9 黄金首饰产品及于 1990 年推行‘一口价’政策后，我们再次推出突破传统的产品‘周大福T MARK’钻石品牌，延伸我们一贯创新的思维。”
      周大福相关负责人介绍， 为提供更加个性化的购物体验，集团推出了全新的店铺陈列，按顾客的不同需求将商品陈列区划分为婚嫁、时尚及经典等区域。于2016年9月30日，中国内地有超过950个零售点以新形象示人。面对不断变化的零售环境，集团将若干零售点升级为“华贵”及“豪雅”形象，以迎合顾客更高的期望。
      集团还通过市场推广活动，致力提升品牌价值。于今年11月举行一年一度的高端珠宝系列“凝光臻艺”拍卖晚宴，拍卖了13套独一无二的珠宝杰作，并有约 440 名精选高级会员及贵宾获邀出席。
      周大福会员计划在支持集团业务发展上继续扮演着重要的角色，于 2016 年 9 月 30 日，会员人数已逾 140 万，中国内地与香港及澳门的再消费比率分别为 27.6%及 34.6%。

      策略:提升店铺效益  加强产品差异化
      周大福相关负责人表示， 就目前市况及宏观经济不稳，集团会继续专注于提升店铺效益，包括在港澳市场继续整合零售点以提升店铺的产能，并会继续选择性地扩张中国内地的零售点网络。集团亦会提升产品组合及加强产品差异化，加强推广与众不同的“周大福T MARK”钻石品牌，并会推出更多Hearts On Fire的系列产品、时尚首饰、授权及独家系列。
      集团会继续利用“Smart+”计划了解顾客的喜好及提升其购物体验，并会继续推行崭新的店铺形象及差异化策略，尤其在中国内地的零售点，以针对不同消费群的需求。最后，集团致力于业务的可持续发展，会继续投资在科技与人才培训，从而提升竞争优势。
      “尽管我们短期内持谨慎乐观态度，我们对大中华珠宝市场的长远发展前景仍充满信心。凭借稳健的基础、丰富的行业知识及品牌知名度，我们定能把握商机，在当前市况中脱颖而出。” 郑家纯指出。